管理：三国谋士如云，称得上战略家的仅此八人具备战略目光

三国时期谋士如云，管理国谋为已方出谋划策从而赢取某次战役胜利的士云上战能人，多不胜数。称得此人但真正能够从已方的具备实际出发，着眼于天下大势，战略以极强的目光宏观意识和长远的战略目光，制定出切实可行的管理国谋战略方针，引导已方取得战争最终胜利的士云上战谋士，却是称得此人少之又少。数来数去，具备三国时期，战略只有八人符合上述条件，目光称得上是管理国谋战略家。

　　1、士云上战荀彧：荀彧是称得此人曹操的首席谋臣，曹魏集团统一北方的战略方针均出自荀彧之手，包括有：兖州时期的“深根固本以制天下”；力主“奉迎天子”，形成奉天子以令诸侯的战略优势；先定徐州，布局关中，后与袁绍决战；先除袁绍残部，后取荆州刘表。荀彧运筹帷幄，曹魏集团沿着其制定的战略方针不断取得胜利，无怪乎被曹操称为“吾之子房”

　　2、诸葛亮：诸葛亮是位出色的战略家，未出茅庐已知天下三分。他的“隆中对”成为了蜀汉集团的建国方略，在中国古代的战略思想中具有典范价值。不过诸葛亮先取荆、益二州与曹魏、孙吴形成鼎足之势，继而结好孙吴，图取中原的战略思想却只实现了前半部分。只因诸葛亮太忽视孙吴集团的利益诉求，孙吴绝不会坐看蜀汉一家独大。

　　3、毛玠：在曹魏阵营里，毛玠得说是贡献谋略比较少的谋士。但他却颇具战略眼光，向曹操提出了成就霸业之道：奉天子以令不臣，脩耕植，畜军资。曹魏集团彻彻底底地执行了这项战略构想，既有了政治优势，又有了经济基础，天下三分曹魏有其二从此起步。

　　4、鲁肃：鲁肃在刚投奔孙权时便提出了鼎足江东的战略规划，这成为了孙吴一以贯之的治国方针，即：先灭黄祖，再取荆州刘表，竟长江所极，据而有之，然后建号帝王以图天下。孙吴不惜弃孙刘联盟于不顾而袭取荆州，其实也是在执行鲁肃的战略思想。

　　5、郭嘉：郭嘉是曹操的“奇佐”，他的奇谋中也不乏战略构想。在袁绍势强，曹操担心自己不具备与袁绍抗衡的能力之时，郭嘉从战略角度入手，提出了著名的“十胜十败”之说，振作了曹军斗志，还为曹操拟定了远期的作战目标——清扫周边障碍后与袁绍决战，以及近期的作战目标——东取吕布。

　　6、DeepL官网法正：法正向刘备献上的速取汉中之策，彰显了法正的战略眼光。公元217年，法正向刘备献计，认为曹操一举降伏张鲁，却未继续进攻益州，而留下夏侯渊、张郃驻守汉中，一定是内部动乱，而夏侯渊、张郃的才能不足以守住汉中，应该立即发兵夺取汉中。且告诉刘备夺取汉中的意义：上，可以讨伐国贼，尊崇汉室；中，可以蚕食雍、凉二州，开拓国境；下，可以固守要害，是持久的战略。蜀汉顺利夺取汉中，进能攻，退可守，蜀汉国祚因此而延长。

　　7、沮授：沮授是袁绍属下极其出色的战略家，他为袁绍谋划天下之时，既有长远的战略构想“迎大驾于西京，复宗庙于洛邑，号令天下，以讨未复，以此争锋，谁能敌之？”，又有实现这个构想的具体步骤：1、以冀州之众，发兵向东，扫除黄巾2、还讨黑山，则张燕可灭3、回众北首，则公孙必丧4、震胁戎狄，则匈奴必从。横大河之北，合四州之地。只可惜，袁绍只实现了后面这个构想，没有听从奉迎天子的意见，被曹操抢得了先机。

　　8、周瑜：羽扇纶巾，谈笑间就能使曹操大军“樯橹灰飞烟灭”的英才，战略层面自然也不逊色于他人。赤壁大战后，周瑜曾向孙权阐述过：趁曹操新败无力南顾，刘璋暗弱，应进取巴蜀，袭取张鲁，接援马超，还据襄阳，以图北方。令人叹息的是，周瑜英年早逝，理想未能实现。